КАРТА САЙТА
Sibnet.ru
Sibnet.ru

Sibnet.ru — это информационно-развлекательный интернет-проект, ориентированный на широкий круг Сибирского региона.
По данным Rambler Top100, Sibnet.ru является самым популярным порталом в Сибири.

Контакты:
АО "Ринет"
ОГРН 1025402475856
г. Новосибирск, ул. Якушева, д. 37, 3 этаж
отдел рекламы:
(383) 347-10-50, 347-06-78, 347-22-11, 347-03-97

Редакция: (383) 347-86-84

Техподдержка:
help.sibnet.ru
Авторизируйтесь,
чтобы продолжить
Некоторые функции доступны только зарегистрированным пользователям
Неправильный логин или пароль




  aleks_k

 личные данные


друзья:
dmi-metelkin
vituss
aurum
камтугеза
Nariel

Из синей тетради, в клеточку.
13.05.2008
 
aleks_k
06:36 О производительности труда и модернизации.
Запись открыта: всем
Сравним два предприятия, их и наше. У нас рабочий, работая на станке 53 года, производит в смену в два раза изделий меньше, чем их рабочий, работающий на немецком станке двухтысячного года выпуска. Тоесть производительность нашего рабочего в два раза ниже, чем такого же у них.
Пойдём дальше. У нас на одного основного рабочего приходится в два раза больше обслуживающего персонала, чем у них. Связано это со следующими основными причинами:
-изношенность оборудования и в целом производственных фондов;
-слабая техническая оснащённость обслуживающего персонала;
-не полная загруженность производственных мощностей;
-более суровые климатические условия;
-условия (налоговые и пр.) при которых работодателя выгоднее иметь двух низкооплачиваемых работников, чем одного высокооплачиваемого, но более подготовленного и технически оснащенного.
В результате мы имеем то, что производительность труда на одного работника занятого в производстве в три раза меньше чем у них.
Следующая ступень. У нас численность административно-управленческого аппарата предприятий, по меньшей мере, в два раза выше, чем у них.
Это происходит по следующим причинам:
-наследство от советской системы хозяйствования;
-желание пристроить на тёпленькие места детей, родственников, друзей, просто нужных людей;
-существующая система государственного контроля и регулирования (чтобы все государственные конторы могли осуществлять контроль и регулирование хозяйственной деятельности, все субъекты экономической деятельности должны иметь в своём штате достаточное количество соответствующих сотрудников. Или пользоваться услугами специализированных фирм).
Мы имеем, что производительность труда в производственной сфере у нас, в четыре раза ниже, чем у них.
Далее товар попадает в сферу обращения. Здесь таже картина. На единицу товара у нас вдвое, а то и более раз больше тратится людских ресурсов, чем у них.
Связано это с тем, что у нас в торговле велика доля базаров и барахолок. Современных форм торговли очень мало, хотя их доля последнее время растёт, особенно в крупных городах. Про торговлю по интернету вообще говорить не приходится. Кризис в экономике вынудил многие миллионы россиян из сферы производства податься в торговлю, чтобы хоть как-то выжить. Обратно им пути нет при нынешних условиях.
Банковская сфера, сфера страхования, больше заняты деланьем денег из воздуха, нежели чем обеспечением потребностей реального сектора экономики. В результате разрыв между производительностью труда в экономической сфере у нас и у них ещё больше увеличивается.
Но и это ещё не всё. Что такое показатель ВВП на душу населения, как не производительность общественного труда той или иной страны. А вот тут мы уж точно по уши в дерьме. Уровень ВВП на душу населения у нас на уровне "отсталых" африканских стран. Почему, да по тому, что у нас на одного работника занятого производительным трудом приходится два десятка нахлебников.
А теперь скажите. Можно ли изменить положение только путём модернизации рабочих мест?
Ответ напрашивается сам собой. Нет нельзя. Да модернизируем рабочие места, производительность повысится. Но наши товары всё равно будут менее конкурентоспособны, чем аналогичные импортные. И заработная плата, доходы большинства российских граждан будут на много меньше, чем в экономически развитых странах. И пропасть между богатыми и бедными будет продолжать увеличиваться.






комментариев пока что нет!
Редакция: (383) 347-86-84

Техподдержка:
help.sibnet.ru
Размещение рекламы:
тел: (383) 347-06-78, 347-10-50

Правила использования материалов
Наши вакансии

О проекте
Пользовательское соглашение
Политика конфиденциальности